周女士已经进行劳动仲裁，努力维护自身合法权益。此事被曝光后，引起大量网民的共鸣，很多人无奈地表示：公司以团建的名义，占用原本属于自己的休息时间，实际上就是变相加班。
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如今，很多公司都喜欢利用假期或周末时间组织团建活动，这一方面是为了增强员工之间的默契度，增强团队的凝聚力，另一方面也是为了尽量不浪费工作时间，让员工“在岗状态”维持地更久一些。不少公司选择通过“吃喝玩乐”的方式来团建，却很难真正让员工放松。
比如，在团建中，不少员工还得看领导的脸色，随时接收公司发来的通知，甚至要配合领导，假装团建很“成功”，维护员工都很“团结”的表象。可以说，越来越多的团建变味了，成了个别领导试图“操控”员工、培养下属服从意识的手段，而不能真正起到娱乐放松、凝聚人心的作用。
从这个意义上讲，不论是事件中的周女士，还是很多关注此事的网民，都有理由质疑公司团建的合理性，对此产生不满情绪，也是很正常的。懂得管理之道的公司领导，应该清醒地意识到：如果团建不能发挥应有的作用，不如不搞，如果一味占用员工休息时间，乃至压榨下属，即使能在表面上让人服从，也不可能真正令员工对公司产生认同感和荣誉感，反而会产生相反的效果。
从管理学的角度看，不少公司鼓吹的“企业文化”，尤其是通过团建来构建的“企业文化”，其实是一把“双刃剑”，如果用不好，还不如不用。随着如今越来越多“打工人”权利意识的觉醒，那种变相欺压和伤害员工的公司，不可能赢得员工的心。
尤其是在下班后组织的团建，更容易被员工认为是公司希望员工变相加班，因为这种团建活动通常不会被纳入员工的工时，却要让员工保持在工作时“积极向上”的状态，怎能不引起人们的怨气呢？一些公司在要求员工参加团建的时候，也根本不会征求员工的意见，只是以强制性的口吻要求员工参加，让人难以忍受。
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近年来，已经有太多现实案例告诉我们，只有以人为本的公司才能实现长远发展。“打工人”不是企业生产流水线上的“机器人”，而是一个个有血有肉的生命，他们有自己的情感世界，也有自己的利益诉求。那些不顾及员工真实想法的“霸道”公司，既不能获得理想的经营效益，也丧失了人心，严重者还会将一些侵犯员工权利的行为上升为公共事件，损害公司的声誉，影响企业的发展。
对此，有智慧的公司管理者，还需要认真思考团建的合理方式，学会尊重员工，理解下属，真正让团建发挥其本来应有的作用。
