1 体系诊断
2 成立要推行的委员会
3 基础培训
4 资料收集(包括相关法律法规及其他要求、环境因素识别与评价、重要环境因素)
5 环境方针目标制定
6 程序文件编订
7 手册编订
8 作业指导书编订
9 表格、表单汇总整理
10 环境体系试运行
11 期中检查
12 内审员培训及演练
13 内审及问题改进
14 申请认证
15 管理评审
16 认证前准备
17 预评审与问题改进
18 正式评审与问题改进
19 颁发证书
指导流程:
内审员培训---->基本培训【内部辅导】
咨询流程:
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结
认证流程:
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正措施---->批准---->注册颁证 .
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济南创远企业管理咨询有限公司
王经理:联系电话:13006588369
济南市槐荫区恒大观澜国际1号楼1单元12楼